项目绩效评价报告是指项目建设方向投资方提供资源如何用于实现项目目标的一份书面材料。项目绩效评价报告包括状态报告、进展报告、预测和变更申请。项目绩效评价报告免费版由华军软件宝库为您提供下载，源文件为docx格式，方便用户自行编辑修改内容。
项目绩效评价报告主要内容
1.对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据
绩效目标一旦建立，所有项目管理人员应了解这些目标，并按要求定期进行绩效测量和整理，对实施情况进行检查。
2.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制订必要的改进措施
分析和预测要紧紧围绕项目总体目标要求进行。
3.编写工程项目绩效报告
工程项目绩效报告是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果，是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警，能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题，并提出改进措施。
项目绩效评价报告基本要素
当前报告阶段的工作完成情况
当前报告阶段计划的但没有完成的工作情况
进度偏差的根本原因
对即将完成的里程碑或项目到期日的影响
当前报告阶段已花费的资金
成本偏差的根本原因
成本偏差对整个预算的或应急资金的影响
对于成本偏差计划的纠正或预防措施
当前报告阶段的质量情况
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