经理办公室岗位工作流程
7.1秘书岗位工作流程
调研:接受调研任务→制订调研计划→安排调研事宜→调研→草拟调研报告→送审→修改→签发
督办:接受督办任务→拟定督办计划→督办协调落实→反馈
办会:按照指令→安排会议室→通知与会人员→签到→会议记录→拟写会议纪要→送审→修改→签发
办文:拟文→送审→修改→签发→付印
值班:记录→办理→反馈/协调/请示→督办→汇报
经理办公室岗位工作流程
7.1秘书岗位工作流程
调研:接受调研任务→制订调研计划→安排调研事宜→调研→草拟调研报告→送审→修改→签发
督办:接受督办任务→拟定督办计划→督办协调落实→反馈
办会:按照指令→安排会议室→通知与会人员→签到→会议记录→拟写会议纪要→送审→修改→签发
办文:拟文→送审→修改→签发→付印
值班:记录→办理→反馈/协调/请示→督办→汇报
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wps office216MB / 2024-11-08
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