公司业务部管理规定
为加强公司业务管理,规范业务工作流程,特制定本规定。
一。日常管理
1.业务部实行早、晚会议制度,由业务部主管负责主持,确因有紧急业务工作需处理不能参加者,需提前请示或打电话说明;无故缺席者,罚款50元。会议其间,要求所有人手机关机或振动或静音,违者罚款50元。
2.业务员每日必须填写工作联络表,并且注定所要拜访客户名称、地址、电话及预计到达时间,公司由专人负责抽查,如不属实,一次罚款50元;第二次降薪,工资按60%发放;第三次予以辞退。
公司业务部管理规定
为加强公司业务管理,规范业务工作流程,特制定本规定。
一。日常管理
1.业务部实行早、晚会议制度,由业务部主管负责主持,确因有紧急业务工作需处理不能参加者,需提前请示或打电话说明;无故缺席者,罚款50元。会议其间,要求所有人手机关机或振动或静音,违者罚款50元。
2.业务员每日必须填写工作联络表,并且注定所要拜访客户名称、地址、电话及预计到达时间,公司由专人负责抽查,如不属实,一次罚款50元;第二次降薪,工资按60%发放;第三次予以辞退。
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